習近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題研討班上的重要講話中強調(diào)：“各級黨組織要在克難關(guān)、戰(zhàn)風險、迎挑戰(zhàn)的實踐中錘煉、考驗、識別干部，著力培養(yǎng)選拔敢打硬仗、善打勝仗的優(yōu)秀干部。對那些遇到矛盾就繞道、碰到難題就低頭、見到風險就縮身、關(guān)鍵時刻不亮劍的干部，在是非曲直面前模棱兩可、當老好人的干部，決不能重用�！边@一重要論述啟示我們思考，在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的征程上，干部不僅是工作的“操盤手”，更是制度的“守護者”、效能的“放大器”。只有構(gòu)建起貫通“選育管用”全鏈條的系統(tǒng)化機制，才能鍛造出驅(qū)動各項制度高效運行的干部隊伍，為中國式現(xiàn)代化注入更加澎湃的動能。

　　把牢干部入口關(guān)，確保源頭活水清澈

　　干部選拔是干部工作的起點，決定著整個干部隊伍的政治底色和發(fā)展?jié)摿Α８骷夵h組織要以高度的政治責任感、歷史使命感抓好后繼有人這個根本大計，將黨組織的政治把關(guān)作用貫穿始終，確保選出的人政治過硬、對黨忠誠、堪當重任。

　　一方面，強化黨組織在干部動議、推薦、考察等環(huán)節(jié)的主導(dǎo)權(quán)，構(gòu)建“黨委牽頭、組織部門統(tǒng)籌、用人單位參與、群眾代表監(jiān)督”的多元協(xié)同選人機制。通過建立干部政治素質(zhì)檔案、開展政治表現(xiàn)專項測評、實施重大任務(wù)一線考察等方式，精準識別干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

　　另一方面，拓寬選人視野，打破地域、層級、身份壁壘，推動跨部門、跨領(lǐng)域、跨層級交流，注重從基層一線、急難險重崗位、科技創(chuàng)新前沿等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。尤其要關(guān)注在鄉(xiāng)村振興、基層治理、產(chǎn)業(yè)鏈攻堅等實戰(zhàn)場景中表現(xiàn)突出的年輕干部，將其納入組織視野，形成“蓄水池”和“儲備庫”。

　　賦能干部成長，實現(xiàn)精準滴灌和培養(yǎng)

　　如果說“選”是入口，那么“育”就是支撐干部持續(xù)成長的根基。推動干部培訓(xùn)內(nèi)容、方式、載體與干部實際需求精準對接，方能幫助年輕干部成長為好干部，擔當起強國建設(shè)、民族復(fù)興的重任，奮力跑好歷史的接力棒。

　　干部教育內(nèi)容從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉(zhuǎn)變。針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同崗位干部能力短板，分類設(shè)置課程體系。例如，對經(jīng)濟戰(zhàn)線干部強化產(chǎn)業(yè)鏈思維、數(shù)字經(jīng)濟、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的專題培訓(xùn)；對基層干部強化群眾工作、應(yīng)急處突、矛盾調(diào)解等實務(wù)能力；對年輕干部加強理想信念教育和政治歷練。定期組織跨部門、跨行業(yè)的干部研修班、案例研討班，促進經(jīng)驗互鑒、思維碰撞。

　　創(chuàng)新教育載體，打造線上線下融合的教育鏈條。依托黨校、干部學(xué)院主陣地，開發(fā)“云課堂”、移動學(xué)習平臺、紅色研學(xué)路線等多元載體，推動教育培訓(xùn)從“固定課堂”走向“流動課堂”、“實踐課堂”。鼓勵干部在重大改革、重大項目、重大斗爭一線“干中學(xué)、學(xué)中干”，實現(xiàn)理論武裝與實踐鍛煉同頻共振。

　　強化黨性教育與專業(yè)能力“雙輪驅(qū)動”。不僅要傳授知識技能，更要筑牢信仰之基。通過常態(tài)化開展“黨員先鋒崗”等實踐活動，引導(dǎo)干部在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中錘煉黨性、提升本領(lǐng)，真正實現(xiàn)“把黨員聚在鏈上、作用顯在鏈上”的目標。

　　壓實管理責任，激發(fā)內(nèi)生動力和活力

　　嚴管就是厚愛，就是保護。干部管理需要構(gòu)建權(quán)責清晰、運行高效的制度，實現(xiàn)從嚴管理與激勵保障有機統(tǒng)一。

　　健全日常監(jiān)督管理機制。運用大數(shù)據(jù)，建立干部履職紀實系統(tǒng)，動態(tài)掌握干部在推動高質(zhì)量發(fā)展、化解風險隱患等方面的表現(xiàn)。對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小問題演變成大隱患。

　　完善考核評價體系。建立以高質(zhì)量發(fā)展成效為核心的綜合考核指標。將干部在黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動科技創(chuàng)新、增進民生福祉等方面的實績作為重要依據(jù)，推動形成“干得好就上、干不好就下”的鮮明導(dǎo)向。

　　強化正向激勵與容錯糾錯并重。對在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤但出于公心、程序合規(guī)的干部，要大膽容錯、及時澄清，保護干事創(chuàng)業(yè)積極性。同時，落實待遇保障、心理關(guān)懷、職級晉升等激勵措施，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)，推動廣大干部心情舒暢、充滿信心、積極作為、敢于擔當。

　　檢驗干部成色，推動人崗相適

　　干部工作的最終落腳點在于“用”。干部工作的成效體現(xiàn)在干部能否在關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙�、扛得住、打得贏。

　　堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢�。根�?jù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局、治理需求，科學(xué)配置干部資源。例如，在智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，優(yōu)先選派懂產(chǎn)業(yè)、善協(xié)調(diào)、敢創(chuàng)新的干部，實現(xiàn)干部與產(chǎn)業(yè)需求精準匹配。

　　推動干部在實戰(zhàn)中淬煉成鋼。有計劃地安排干部到鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場、改革攻堅第一線、對外開放最前沿經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨。通過“揭榜掛帥”、“項目領(lǐng)辦”等方式，讓干部在解決產(chǎn)業(yè)痛點、技術(shù)卡點、民生堵點中展現(xiàn)擔當、提升能力。

　　注重用出示范效應(yīng)。大力宣傳先進典型，樹立標桿，營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

　　黨把干部放在一個崗位上，是信任，是重托。要通過構(gòu)建“選育管用”全鏈條閉環(huán)，將嚴的紀律、實的作風、廉的操守深度嵌入干部成長全過程，鍛造一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的高素質(zhì)干部隊伍，為經(jīng)濟社會發(fā)展源源不斷注入正能量。

　�。ㄗ髡呦抵泄埠�北省委黨校教授、湖北省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員）